助力企解决组织内部员工培养遇到的资源难题,基于各级管理者及员工能力要求和职能岗位任,进行整体设计分阶段开,帮助企速构建基于岗位能力与工作任匹配的课程资源库 为企提供品的数持续的企培训支持 最新培训课程 课程名称开课时间 多品种小批量下的生产计划与排程 5月23-24日 SPIN顾问式销售英强化训练 3月21-22日 金牌面试官:高效招聘与面试技巧 3月7-8日 现代管理者影响开始 公司员工培训体系方案 目录 第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第二章培训种类和形式 第三章培训组织与管理 第四章受训者的权利与义 第五章培训计划与实施 第六章培训成呈报 第七【课程时间】2（培训时间和内容可根据情况做调整）【培训对象】企员工 【课程大纲】▌第一章：解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结思维：用结说话；完成任落实稳就民生政策,提升企职工技能素质,促进服新旧动能转换,银川市总工根据职工实际需求,全面构建职技能络培训体系,开展线上职技能培训,将陆续二、“新员工职素养”培训课程设计 三、“公司主要规章制度”培训课程设计 第三章 新进生产一线人员一、员工培训在线课程 1、员工培训课程——认知培训 认知培训主要包括企简介、企主要管理者介绍、企制度、员工守则、企文化说教等,学习方式将进行集中哪些课程是企通用培训课程? 企通用培训课程通常包括各种主题和领域,例如: 领导和管理技能 销售和客户服 沟通技巧 项目管理 财管理 营销 创新及创新管理 多元文化培训等 这些